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漢諾塔

項目背景

漢諾塔(又稱河內塔)是印印度的一個古老的傳說??轂俚氐納癲暝諞桓雒砝锪糲鋁巳鷥帳陌?,第一根上面套著64個圓的金片,最大的一個在底下,其余一個比一個小,依次疊上去,廟里的眾僧不倦地把它們一個個地從這根棒搬到另一根棒上,規定可利用中間的一根棒作為幫助,但每次只能搬一個,而且大的不能放在小的上面。面對龐大的數字(移動圓片的次數)18446744073709551615,看來,眾僧們耗盡畢生精力也不可能完成金片的移動。后來,這個傳說就演變為漢諾塔游戲。
項目介紹

分別立有ABC三根立柱,在A立柱上套有三至四個序號分別為1、2、3、4的輪胎,要求小隊成員在最短時間內完成輪胎有A至C的互換,要求在互換過程中,序號大的輪胎不允許壓住序號小的輪胎。此漢諾塔拓展游戲可以很好的促進團隊的領導能力。
項目目標

——領導如何帶領團隊走出困境
——有效有序的溝通對團隊的重要
——團隊配合,合理分工
——如何提高團隊的績效
——如何做好工作交接
——一個人很簡單就能完成的任務,為什么人多了反而完成不了
——前期策劃的重要性
分享要點

沖破困境之成長謀略
1、瞬間爆發:有效激發勇氣與力量去迎接挑戰。
2、處變不驚。
3、精確管理,效益最大化。
4、學會反思與分享
5、積極運用自己所構建的知識體系

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